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領(lǐng)導致辭
動態(tài)管理
穩(wěn)定是相對的，運動是絕對的。不能一成不變地看待我們的組織與項目，要根據(jù)內(nèi)部，外部情況的變化，及時調(diào)整思路，保持充分的彈性，有效地實現(xiàn)動態(tài)管理。
核心
以較小資源投入(包括人力、設備、資金、材料和時間)造就出盡可能多的價值。
目標
企業(yè)在為顧客提供滿意的產(chǎn)品與服務的同時，把成本降到較低程度。
國內(nèi)事業(yè)部
海外事業(yè)部
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